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中国平板玻璃企业领导人圆桌会议(GT12峰会) 共同宣言
发布者:宿迁中玻电子玻璃  发布日期:2017-6-5  浏览次数:237
      中国建筑玻璃与工业玻璃协会于5月23日在北京组织召开了平板玻璃产能前12家企业“中国平板玻璃企业领导人圆桌会议(GT12峰会)”(简称GT12峰会)。参加峰会的有中国建材联合会会长乔龙德,中国建材联合会副会长、中国建筑玻璃与工业玻璃协会会长陈国庆,中国玻璃控股有限公司崔向东、中国南玻集团股份有限公司潘永红、沙玻玻璃集团有限公司张生运、台玻集团林嘉宏、河北迎新玻璃集团有限公司赵士军、金晶集团股份有限公司曹廷发、河北安全实业集团姚建龙、武汉长利玻璃有限公司易乔木、凯盛科技集团公司茆令文、信义集团(玻璃)有限公司杨建军、旗滨集团股份有限公司凌根略、山西利虎玻璃(集团)有限公司龚新平等企业领导人出席了峰会。中国建筑玻璃与工业玻璃协会张佰恒常务副会长主持会议。
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      本次峰会主题为:去产能、补短板、调结构、稳增长、增效益。

       与会企业家们认真深刻地分析了当前玻璃行业发展形势,围绕“十三五”期间的玻璃行业“去产能、补短板、调结构、稳增长、增效益”主题进行了讨论。一致认为,要实现“三去一降一补”的玻璃行业供给侧结构性改革,一靠大企业自身的科技创新、补短板调结构,二靠政府“三去一降一补”产业结构调整政策出台和有效实施。峰会围绕行业当前改革发展中的重大问题达成以下共识:

      1、参会企业,从现在起一律停止以各种理由和各种名目新增玻璃产能的建设项目,带头遏制新增产能,缓解产能严重过剩矛盾。

      2、峰会呼吁,政府部门尽快关停平板玻璃落后工艺产能、尽快出台玻璃行业供给侧结构性改革的配套细则文件,设定“十三五”玻璃行业去产能的政策法规,制定新阶段的平板玻璃产能淘汰标准。

      尽快落实国办发〔2016〕34号文件中“设立产业结构调整专项资金”实施细则。要对主动退出产能进行奖补,尽快建立过剩产能退出通道,积极探索组建省区级建筑玻璃与工业玻璃投资管理公司等模式来承接去产能任务,推进行业结构调整创新试点工作,加快去产能步伐。

      参会的大企业带头“去产能”,逐步淘汰日熔化量低于500吨(不含)的普通浮法玻璃生产线。

      3、峰会建议, 进一步梳理在产、停产、在建、拟建平板玻璃生产线(含浮法玻璃生产线、压延玻璃生产线、特种平板玻璃生产线以及落后产能玻璃生产线),建立全国平板玻璃生产线数据监控库。

      4、峰会认为,鉴于市场需求增速开始逐年下降,新增产能仍在加剧过剩程度,玻璃企业效益水平没有根本好转。峰会呼吁对于已批未建平板玻璃生产线项目超过有效期的一律不得开工建设,并及时废止;对于已批未投产的平板玻璃生产线项目,要加强备案证管理,严格执行备案证2年有效期限,超过有效期的,要及时废止,不得进行延期,要按照新建线处理。

      5、峰会认为,加强玻璃区域市场治理与协调也是“去产能、补短板、调结构、稳增长、增效益”的重要内容。峰会成员要勇于承担社会责任,带头参与和推动行业的自律与协调工作,带头遵守《平板玻璃行业自律协调公约》,带头落实《关于加强平板玻璃区域市场治理与协调的若干意见》中提出的要求。

      6、峰会建议,组织动员全行业的力量,进一步争取政府部门出台兼并重组的专项优惠政策,尤其争取兼并重组企业在金融、财政、税收政策方面的实质性支持;以区域为主推动大企业兼并中小企业,以股权置换为主,推动控股并购、相互参股、产能置换,发展混合所有制;以淘汰落后产能、限制低效产能生产和对其关停并转为契机,对玻璃行业的兼并重组做出导向目标,推进低端产能与大企业间的重组、整合。

      7、峰会认为,本次GT12峰会对行业的发展具有重要的引导作用,要形成平板玻璃企业领导人圆桌会议制度,形成长效制度,努力建设成为平板玻璃会议高端交流平台,为平板玻璃解决共性问题和矛盾、促进健康发展发挥积极作用。要创新峰会召开的形式,建议增加在各区域内召开重点企业领导人协调联席会,以加强区域内的市场协调,着力解决行业发展中出现新问题,提高行业的整体经济效益。协调会议主要工作任务是稳定市场、稳定效益,制定切实可行的行规行约,研讨并提出行业健康发展的建议和意见。

      8、参会企业领导人表示,将带头贯彻落实本次GT12峰会“去产能、补短板、调结构、增效益”主题达成的共识,顾全行业发展大局,共同遵守行业协会组织的自律与协调所做出的各项决定,携手治理区域市场环境,为维护行业利益与企业利益而共同奋斗。

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